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LABAÑOU – VILCABAMBA
Labañou Solidaria El hermanamiento entre dos pueblos

provocando el estado de sitio en algunos momentos, la presencia del ejército y
encontronazos con muertos.
- Derrubes en el acceso a Vilcabamba

Estas circunstancias han frenado a las agencias del Cusco, a los turistas de aventura y
hasta a la propia Dirección Regional de Turismo, que he tenido que suspender el
programa de turismo social para llevar a personas del Cusco a Vilcabamba.

En la evaluación también tenemos que hablar de algún fracaso.

En el Congreso Internacional de Turismo Vivencial celebrado el 2005, después de
conocer otras experiencias de turismo vivencial, se definió un modelo de gestión del
turismo vivencial similar al de experiencias como Racchi, Anapia o Llachón. Se trataba
de un modelo que podemos llamar comunitario, donde las personas con intereses
turísticos se organizan, ofertan un mismo paquete o paquetes turísticos y lo gestionan
como una cooperativa. En el caso de Vilcabamba se apostó por la creación de una empresa
conformada por las personas con intereses turísticos que voluntariamente se adhirieran,
AMEIT (Asociación Microempresarial con Intereses Turísticos).

Sin embargo, esto no se consiguió. AMEIT, a pesar de los esfuerzos que le dedicó
Labañou Solidaria, humanos, técnicos, financieros, no llegó a cuajar más allá de algunas
reuniones de buenas intenciones, e incluso de un blog que aún permanece.

Probablemente, este fracaso tenga relación con la dificultad de poner de acuerdo a los
distintos protagonistas (mujeres con alojamiento en su casa, arrieros, las que tienen un
pequeño restaurante, etc.) que viven en localidades separadas, a veces, por dos horas de
distancia, con mala comunicación y contextos distintos. Las experiencias que conocíamos
eran todas en localidades o muy pequeños territorios. En todas había además unos fuertes
liderazgos, cosa que no ocurría en Vilcabamba. Es posible que el error haya consistido en
pretender una organización de gestión imposible para un territorio tan grande y disperso
y en ausencia de algún fuerte liderazgo y organización comunitaria. Quizás fuera posible
en algún centro poblado concreto (Oyara, Lucma, Huancacalle…).

En el momento actual en Vilcabamba proliferan iniciativas individuales que intentan
obtener beneficios de los visitantes y turistas que lentamente van en aumento. Son
pequeñas iniciativas, algunas interrelacionadas, otras compitiendo entre sí, con resultados
dispares y de las que la población está aprendiendo.

No dudamos de que, en el futuro, cuando se dé solución al problema de la carretera de
acceso a Vilcabamba y desaparezca el problema del terrorismo y narcotráfico, el número
de turistas va a aumentar rápidamente, y solo esperamos que lo haga en beneficio de la
población, respetando el medioambiente y la cultura. Vilcabamba y sus gentes se lo
merecen.

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