Page 146 - Texto digitan en Castellano

LABAÑOU – VILCABAMBA
Labañou Solidaria El hermanamiento entre dos pueblos

Proyecto 7/ Contribuir a la constitución de una estructura empresarial,
para la oferta del “producto turístico Vilcabamba” en el mercado
nacional e internacional.

Un recurso turístico para convertirse en un destino turístico precisa de una gestión de
los recursos y ofertas concretas de rutas, servicios, etc. para poner en el mercado turístico
(Agencias, Internet…).

Esta gestión de los recursos y las ofertas se pueden dejar en manos del libre mercado
que es lo más habitual cuando se trata de un turismo de masas. En este caso, lo previsible
es que durante un tiempo se mantenga la oferta turística en manos de personas que a nivel
individual o familiar toman la iniciativa donde consideran que puede haber una
posibilidad de negocio. Son pequeñas iniciativas tipo restaurantes, alojamientos, venta de
artesanía, transporte y guía de turistas, etc.

Los ingresos se reparten según la pericia, audacia e inteligencia de cada uno. Las leyes
del mercado son las que deciden.

Si el destino turístico Vilcabamba se consolida y aumenta la demanda sobre los
operadores turísticos y las agencias de turismo (fundamentalmente las agencias del
Cuzco), lo previsible será que dichas agencias y operadores turísticos entren en
Vilcabamba, organicen paquetes turísticos cerrados, hoteles, transporte, guías, comida,
lleven a los turistas en autocares con programas de visita de 2 o 3 días, incluso con la
comida desde el Cuzco, y la repercusión económica se la quedan las agencias y la
población vilcabambina quedaría marginada a los empleos mas precarios y a que les
hagan fotos. También construyendo hoteles inversores turísticos foráneos, con el peligro
de reproducir tragedias demográficas, ambientales y sociales que han ocurrido en otros
lugares turísticos del Perú (Valle Sagrado).

La propuesta que salió de la propia comunidad, apoyada por Labañou Solidaria, tras
conocer las experiencias de turismo vivencial de Raqchi y del Titicaca, consistió en la
creación de una empresa, tipo cooperativa, con todas aquellas personas que tenían
intereses turísticos (arrieros, artesanas, hospedajes….), con el apoyo de la municipalidad,
con el objeto de que los ingresos por turismo beneficiaran a la población en su conjunto,
planificando el proceso, controlando los posibles impactos negativos del mismo y
garantizando la sostenibilidad ambiental y social,

Esta oferta o producto turístico precisa de la constitución de nueva estructura de tipo

empresarial capaz de:

- Crear redes en Vilcabamba entre los servicios turísticos (alojamientos,
restauración, artesanía, guías arqueológicos...).
- Promoción del destino “Vilcabamba” y establecimiento de acuerdos con las
agencias cusqueñas (elaboración de tríptico promocional).
- Preparar y gestionar la oferta (hospedaje, restauración, transporte, servicio de
guías. arrieros y todo tipo de atención al turista).

Página 140 de 231