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LABAÑOU – VILCABAMBA
Labañou Solidaria El hermanamiento entre dos pueblos
acompañamiento en la definición del plan de negocio en caso necesario, y la subvención
pertinente para cubrir tales necesidades.
2/ El papel de la municipalidad de Vilcabamba:
Dada nuestra vocación de trabajar con la administración más próxima a la ciudadanía,
en este caso el gobierno local del distrito de Vilcabamba, en primer lugar, buscamos su
colaboración.
Para nuestra sorpresa nos encontramos con que el gobierno local ya tenía 3 proyectos
diseñados para la cuenca de San Miguel, sin embargo, en nuestras reuniones con la
población las menciones a la administración local siempre se referían en términos de
distanciamiento y olvido, y mucho menos nos constaba que se hubiese hecho el mínimo
esfuerzo de escucha, diagnóstico o diseño participativo con la población. Es más, la
propuesta de la Asociación de Productores Señor de Wari, que agrupaba a las
asociaciones de San Miguel, siempre había sido la de dar un tratamiento integral a la
cuenca, y, sin embargo, la propuesta del gobierno local eran tres proyectos dividiendo la
cuenca en tres sectores así que se nos planteó la primera duda ¿a quién y cómo se había
escuchado para definir las necesidades?
La lectura de los proyectos diseñados por la oficina municipal y la contradicción que
estos suponían con relación al propio programa de PROCOMPITE en cuanto a la
autodefinición y participación en el diseño, el hecho de que se podía comprometer el
manejo orgánico con el empleo de insumos prohibidos, el abandono de la agroecología
como fundamento, y muchas otras incongruencias respecto a la idoneidad de los insumos,
infraestructuras innecesarias, descuido de labores técnicas, disparidad de las propias
partidas a financiar, etc (conclusiones que fueron señaladas en un informe técnico
entregado a la propia oficina de la municipalidad, véase Anexo X “Informe sobre
intervenciones para PROCOMPITE) nos hicieron descartar a la municipalidad como
institución adecuada a la que solicitar los fondos.
3/ La Oficina de Proyectos de la Sub-región Amazónica
Durante ese período nos reunimos con diferentes gestoras de fondos tanto en Cusco
como en la capital provincial, Quillabamba. Fruto de estas reuniones y teniendo en cuenta
la proximidad geográfica, así como el grado de colaboración y compromiso mostrado por
el equipo de la Oficina de Proyectos de la Sub-región Amazónica en Quillabamba, nos
decidimos a proponerles como el ente adecuado frente a otras posibilidades.
Continuaba así nuestro rol de asesoramiento y enlace entre las dos cuencas. Por un
lado se mantenía el compromiso de la Cooperativa del Valle de Incahuasi en acompañar
el proceso, quienes propusieron la compra de parte de la cosecha de San Miguel para
vender en sus propios circuitos y por otro lado teníamos una información más completa
que proporcionar a la población de San Miguel tras las averiguaciones. Así se hizo y se
les transmitió en un nuevo viaje a la cuenca. Se abría un período de maduración de la
propuesta, definición de objetivos y necesidades, así como de adecuación del compromiso
del propio valle al esfuerzo que suponía emprender este camino.
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