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LABAÑOU – VILCABAMBA
Labañou Solidaria El hermanamiento entre dos pueblos

nuevo bajar los precios aumentando su vulnerabilidad a los vaivenes del mercado. Es
reseñable además la poca apuesta por la calidad que tienen estos mismos actores con lo
que su actuación puede incluso mermar los esfuerzos realizados en pro de la mejora
productiva.

Una tercera amenaza era la no consecución de los fondos necesarios para sacar
adelante la iniciativa.

Se contemplaba la necesidad de levantamiento de nuevas infraestructuras, la
contratación de personal técnico, cursos de capacitación en mejora productiva,
realización de pasantías y cubrir los costos iniciales de certificación, montos que en
ningún caso podían asumir las organizaciones productivas ni la central de asociaciones.

Por nuestra parte y teniendo en cuenta los recortes que tanto gobiernos locales, como
regionales y nacionales estaban llevando a cabo también en el sector de la AOD no
podíamos contar con nuestra capacidad de captación de fondos para este proceso.

Se contemplaba también la posibilidad de que el mercado de CJ no pudiese asumir la
entrada de todos los productos, ya la mayor parte de sus consumidores se encuentra en
países que estaban siendo fuertemente azotados por la crisis económica, era importante
pues poner en valor su compromiso y fidelidad al producto. En cualquier caso
entendíamos que la mejora en la producción y en las propias organizaciones siempre serán
positivas y permitirán afrontar en una mejor posición los vaivenes del mercado, dejando
abiertos los mercados locales para los productos con marca de origen e incluso los
mercados gourmet.

Oportunidades

En primer lugar, entendíamos como un valor añadido la experiencia de un país como
el Perú en acceso a estos nichos de mercado, siendo en aquel momento el exportador
número 1 de café de CJ a EEUU, e incrementando paulatinamente su proporción en otros
mercados.

Destacaba asimismo como una sinergia muy positiva el reconocimiento ese año del
café Tunki como el mejor del Mundo, lo que no hizo sino incrementar el prestigio del
café peruano.

Se destacaba también el éxito de las cooperativas de la Selva Central que enfocaron su
trabajo en la capacitación tanto empresarial como en la producción desde la transparencia
y un enfoque moderno.

Existían por tanto una buena cantidad de referencias y experiencias exitosas en las que
basarse.

El canon gasífero de Camisea estaba poniendo a disposición de las autoridades de la
zona fondos que pudieran ser utilizados para cubrir los costos antes mencionados.

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