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LABAÑOU – VILCABAMBA
                  Labañou Solidaria                                            El hermanamiento entre dos pueblos

                  derivándose en una falta de lealtad hacia sus propias organizaciones y una falta de trabajo
                  conjunto, desarrollado una actitud pasiva y sin utilizar los canales de queja adecuados
                  para motivar un cambio en éstas.

                     Se manifiesta una falta notable de formación en negocios y se había descuidado la
                  formación y atracción de líderes jóvenes, tanto hombres como mujeres que se preparasen
                  para asumir tales tareas.

                     A pesar de que algunas familias productoras ya habían trabajado en el mercado del CJ
                  a través de otras cooperativas desconocían prácticamente el funcionamiento y ventajas de
                  este mercado. En muchos casos por la actitud pasiva mencionada anteriormente, pero en
                  la mayor parte porque no se les había proporcionado la información necesaria por parte
                  de estas cooperativas intermedias.

                     Se descuidaba de manera notable el trabajo de la post-cosecha, arruinando en parte el
                  trabajo realizado en la cosecha. Las facilidades de procesamiento se encontraban en las
                  explotaciones familiares con lo que se detrae tiempo de otras actividades y su gestión no
                  era uniforme. Asimismo, se sospechó de una dejadez en los trabajos previos a la cosecha
                  como podas y renovación de plantones.


                     A pesar de que algunas familias trabajaban con certificación orgánica, al requerir ésta
                  de  insumos  externos,  las  variaciones  en  el  precio  de  éstos  podrían  dificultar  la
                  sostenibilidad de estas prácticas. De acuerdo a nuestro experto el Ing. Sulpicio Flores la
                  agroecología soluciona estos problemas de dependencia y es en cualquier caso superior
                  al rendimiento orgánico.

                     Las organizaciones estaban descapitalizadas para asumir los costes de transacción para
                  introducirse  a  este  mercado:  instalaciones  de  procesamiento,  mejora  técnica  de  los
                  cultivos, costes de certificación y de contratación de personal técnico que organice el
                  proceso, etc.

                      Fortalezas

                     El hartazgo de los pequeños y pequeñas productoras tanto del funcionamiento de sus
                  propias  asociaciones  como  de  la  vulnerabilidad  a  la  que  les  somete  el  mercado
                  convencional del café, podía ser un punto de inicio para un trabajo de sensibilización que
                  promueva el cambio hacia dentro de sus propias asociaciones y a nivel personal les puede
                  motivar a tomar un rol más activo que fortalezca el funcionamiento de éstas, aportando
                  más  trabajo  así  como  recuperando  el  espíritu  de  colaboración  y  asociacionismo,
                  necesarios para la consecución del éxito en esta iniciativa.

                     Se  comprobó  una  buena  disposición  e  interés  por  conocer  las  posibilidades  de
                  introducirse a este mercado ya que a la reunión organizada por LS acudieron mujeres y
                  hombres representantes de todos los sectores a pesar de ser un día laborable.

                     El valle dispone de buen café de buena calidad aunque existe una división entre el café
                  de playa de menor calidad, aunque también bueno, y el café de altura de mucha mejor





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